“苏超”爆火:散装江苏的最佳代言人

" 苏超 " 的火爆,也可以视作区域竞争格局在绿茵场上的投射,是地方发展独立性、自主性的具象化表达,全民参与、相互较劲的背后,更是对区域竞争话语权的隐性争夺。

撰文丨熊志

经济第二大省江苏,爆火出圈。

最近,首届江苏城市足球联赛开赛,热度持续走高,场均观赛人数近万人,上座率力压部分中超赛事,成为贵州 " 村超 " 之后,又一个现象级的足球赛事。

" 没有假球和内幕,全都是城市之间的恩怨情仇 "," 比赛第一,友谊第十四 "," 人人都想当南哥 "……13 个地级市,13 支代表队,场上是针锋相对的荣誉之战,场下是各地网民热火朝天的互黑、玩梗,话题热度拉满。

" 苏超 " 的爆火,当然不是偶然。

爆火表象之下,实则是 " 散装 " 江苏独特经济模式的具象化呈现。

据公开报道,刚刚过去的端午假期,苏超第三轮比赛结束,6 场比赛吸引了 9 万多名观众,平均一场 1.5 万人,场均观赛人数甚至超过了同期举行的中甲联赛。

国内的足球赛事众多," 苏超 " 能够爆火出圈,一个重要因素在于,它虽然是官方主导推动,但和贵州 " 村超 " 异曲同工,是非职业化、非官方化的民间赛事。

这一点尤其体现在其开放包容的参与门槛上。

为了提升比赛的观赏性," 苏超 " 允许职业球员参加,但严格控制人数,每队仅可报名 3 人,参赛主力多为业余爱好者,有学生,有上班族,参与门槛较低。

草根与精英同台,既保留了竞技体育的激烈性,又注入了全民参与的烟火气,让赛事更加接地气,能够形成全民狂欢的氛围。

赛事组织者,包括各城市的 " 官方发布 " 下场宣传,文旅部门借势营销,也在不断制造话题热度。

从 " 比赛第一,友谊第十四 " 的另类口号,到 " 常州变吊州,吊州变巾州 " 的热梗,每一个话题都精准击中了网友的笑点,形成了裂变式的传播效应,让讨论声量突破地域界限,溢出江苏本地。

图 / 网络

常州、徐州、镇江等地顺势而为,推出景区免票政策,盐城、南京、泰州等城市,则推出 " 看球 + 旅游 + 美食 " 的体验套餐,足球成为流量入口,带动地方文旅消费增长,进一步提升了比赛热度。

当然," 苏超 " 的走红,最核心的密码在于,其独特的赛制设计。" 十三太保 " 之下,13 支以城市命名的球队参赛,地域文化和体育赛事深度绑定,比赛不再是简单的竞技对抗,而是演变为城市之间的荣誉之战。

南京对阵无锡,成了 " 盐水鸭 VS 水蜜桃 ";徐州和宿迁的较量,则变成了 " 楚汉之争 "。全民参与 + 地域文化认同 + 足球竞技,将 " 苏超 " 推向现象级 IP 的巅峰。

" 苏超 " 的爆火绝非偶然,它是 " 散装江苏 " 经济发展模式的一个生动缩影。

2024 年,江苏 GDP 达到 13.7 万亿元,位居全国第二。2025 年一季度,江苏和广东的 GDP 差距缩小到只有不到 500 亿元,向经济第一大省的宝座持续逼近。

作为全国经济的领跑者,江苏独特的区域发展格局一直备受关注。与其他省份,尤其一城独大的 " 强省会 " 省份不同,江苏内部 " 去中心化 " 的特征明显,13 个地级市各自为政,竞争激烈,谁也不服谁,形成了 " 十三太保 " 的独特现象。

江苏的 " 散装 " 格局,是历史、地理、文化等多重因素作用的结果。

长江和淮河两大水系,将江苏 " 切开 ",形成苏南、苏北、苏中的地理单元。历史沿革方面,江苏又曾长期归属不同的行政管区,加上吴语、江淮官话、中原官话等方言上的区隔,进一步强化了区域发展的独立性。

在自然地理与区域文化的双重塑造下,江苏各地走上了差异化发展之路。

到 2024 年年底,江苏的 GDP 万亿城市已经达到 5 个(苏州、南京、无锡、南通、常州),数量居全国之首,徐州亦以九千亿级规模紧随其后。

▲ " 苏超 " 现场观众席上的球迷(图 /CFP)

" 苏大强 " 的强,强就强在其 " 群狼战术 ",13 个地级市形成了万亿级、九千亿级、七千亿级、五千亿级、四千亿级的梯度结构,或者说多中心的城市体系,堪称全国发展最均衡的省份,几乎没有之一。

这种均衡性,正是江苏 " 谁也不服谁 " 的底气所在。无论是省会南京,还是 GDP 第一的苏州,均无法以一城之力压倒其他城市,各城市的经济独立性与自主性,赋予其 " 平视 " 彼此的资本。

所以," 苏超 " 的火爆,也可以视作区域竞争格局在绿茵场上的投射,是地方发展独立性、自主性的具象化表达,全民参与、相互较劲的背后,更是对区域竞争话语权的隐性争夺。

而且,江苏有着发达的县域经济,昆山、江阴、常熟、张家港等等,常年霸占全国百强县的榜单。当县级市和地级市错位竞争时,区域认同的边界愈发模糊。

比如,昆山一些网友为无锡加油,背后是对代管的老大哥苏州的不服气。

在舆论场上," 散装 " 江苏,也被称为 " 内斗大省 "。

其实,如果江苏内部是一盘散沙,城市相互内斗、内耗,搞同质化的竞争,它根本不可能发展到今天。江苏 " 多中心 " 的另一面,正是相互分工协作、错位发展的区域共识。

比如,苏南地区以高新技术产业、外向型经济为主,苏北地区则在能源化工、农业等领域具有一定优势,苏中地区依托海工装备、制造业等产业,发展势头迅猛。一个地区有一个地区的特色,相互竞争又相互补充。

在足球场上亦是如此。

" 苏超 " 这一现象级的 IP,表面上是各城市在进行的荣誉之战,实则包含着各城市借赛事 IP 激活文旅经济的共同 " 阳谋 "。

不同城市,场上是对手,场下是伙伴,它们达成默契共识——以赛事为支点,撬动 " 足球 + 文旅 + 消费 " 的产业链条,共同托举起 " 苏超 " 现象级 IP 的热度。

" 场上对手,场下队友 " 的默契,更体现在体育基建的 " 江苏速度 " 上。

官方统计,截至 2024 年底,江苏全省体育场地 36.37 万个,体育场地面积 3.80 亿平方米,人均体育场地面积 4.46 平方米。其中,全省足球场地 11632 个,场地面积 3572.86 万平方米,各项数据均位居全国领先状态。

▲江苏体育场地数量分布情况(个)(图 / 江苏省体育局)

这些数字背后,是各城市对体育产业的统一认知。良好的基础设施,加上全民参与的体育健身文化氛围,为 " 苏超 " 的一炮而红,奠定了良好的土壤。

没有一城独大的垄断格局,没有大一统的文化风貌,13 个城市以多元共生的姿态,在竞争中寻找合作契机。

从这个角度看," 苏超 " 的赛制机制,其他省份也许能够轻易模仿,但想要复制其成功,恐怕难上加难。" 苏超 " 走红出圈,从基因里,就是和江苏的 " 散装 " 气质深度绑定的。